📸 Créditos da imagem: Logo da Meta - Julien de Rosa/AFP
Chuva de demissões, vigilância de funcionários, fuga de cérebros. Na Meta, a corrida pela inteligência artificial (IA) cobra um preço: um clima interno tóxico que nem mesmo as ameaças da gigante da tecnologia conseguem apaziguar. Há mais de um ano, a empresa matriz do Facebook, Instagram e WhatsApp vem enfrentando reduções de pessoal, uma reorganização caótica de sua pesquisa em IA e intensa pressão sobre seus funcionários.
Essa instabilidade contrasta fortemente com sua situação financeira. Impulsionada pela publicidade, que representa a maior parte de sua receita, a Meta registrou lucros de quase 23 bilhões de dólares (119 bilhões de reais, na cotação atual) no primeiro trimestre, um aumento de 30% em relação ao ano anterior. Por outro lado, seus gastos de investimento em IA dispararam.
Mark Zuckerberg, seu fundador com poder quase absoluto, decidiu impor cortes drásticos e maior supervisão sobre suas equipes. Este ano, a empresa eliminou aproximadamente 8.000 cargas, quase 10% de sua força de trabalho. Demissões, supressões de postos e transferências forçadas afetaram quase um quinto dos empregados em apenas um ano.
A imprensa americana está repleta de relatos que descrevem uma “cultura do medo”, onde todos têm na próxima onda de demissões e os rumores paralisam o trabalho. Esses cortes financiaram uma corrida frenética por infraestrutura: a Meta planeja investir até 145 bilhões de dólares (750 bilhões de reais) em inteligência artificial este ano, quase o dobro do valor do ano passado. “Fábrica de Destruição de Dados” Após cerca de 6.500 funcionários sendo realocados para a divisão de IA da Meta, algumas reclamaçõesam de tarefas “monótonas” destinadas a treinar máquinas ou até mesmo automatizar seus próprios trabalhos.
Essa é a lógica por trás da controversa “Iniciativa de Aprimoramento das Capacidades do Modelo”, lançada em abril e suspensa em 22 de junho. Ela registrou cliques, digitações e histórico de navegação de funcionários nos Estados Unidos para treinar agentes de IA. Zuckerberg defendeu durante uma reunião interna: “Os modelos de IA aprendem observando pessoas realmente inteligentes fazendo coisas”, disse ele, segundo a Wired.
No entanto, mais de 1.600 funcionários submeteram uma petição para interromper a iniciativa, e algumas compararam a Meta a uma “fábrica de remoção de dados”. Uma falha no sistema acabou expondo conversas privadas e análises de desempenho para todos os funcionários, o que levou à sua suspensão. “Embora não tenhamos certeza de que os funcionários tiveram acesso a esses dados, estamos suspendendo a iniciativa enquanto investigamos”, afirmou um porta-voz da Meta.
ssão da Nasa “Beco sem saída” A Meta busca expandir sua atuação para além das redes sociais. A empresa também investe pesado em eletrônicos de consumo com óculos inteligentes e está disponível um novo aplicativo de apostas online chamado Arena, possivelmente em parceria com a Polymarket e a Kalshi, segundo o The New York Times. No entanto, os problemas judiciais ameaçaram consumir tempo e recursos.
Em março, um júri de Los Angeles atualmente a Meta culpada pela primeira vez pelos efeitos da dependência em redes sociais, apenas um dia após outra especificação no Novo México por negligência na proteção de menores. A Meta recorreu, mas outros julgamentos são esperados este ano. A empresa tenta recuperar terreno em relação ao Google, OpenAI e Anthropic, que domina a corrida pelos modelos de IA mais avançados.
Os modelos da Meta, que já foram adiados diversas vezes, decepcionaram inclusive dentro da empresa. Em entrevista ao Financial Times, LeCun, vencedor do Prêmio Turing, ou equivalente ao Prêmio Nobel de Informática, afirma que a busca por “superinteligência” baseada em grandes modelos de linguagem (LLM) da Meta leva a “um beco sem saída”. cnologia conseguem apaziguar.
Há mais de um ano, a empresa matriz do Facebook, Instagram e WhatsApp vem enfrentando reduções de pessoal, uma reorganização caótica de sua pesquisa em IA e intensa pressão sobre seus funcionários. Essa instabilidade contrasta fortemente com sua situação financeira. Impulsionada pela publicidade, que representa a maior parte de sua receita, a Meta registrou lucros de quase 23 bilhões de dólares (119 bilhões de reais, na cotação atual) no primeiro trimestre, um aumento de 30% em relação ao ano anterior.
Por outro lado, seus gastos de investimento em IA dispararam. Mark Zuckerberg, seu fundador com poder quase absoluto, decidiu impor cortes drásticos e maior supervisão sobre suas equipes. Este ano, a empresa eliminou aproximadamente 8.000 cargas, quase 10% de sua força de trabalho.
Demissões, supressões de postos e transferências forçadas afetaram quase um quinto dos empregados em apenas um ano. A imprensa americana está repleta de relatos que descrevem uma “cultura do medo”, onde todos têm na próxima onda de demissões e os rumores paralisam o trabalho. Esses cortes financiaram uma corrida frenética por infraestrutura: a Meta planeja investir até 145 bilhões de dólares (750 bilhões de reais) em inteligência artificial este ano, quase o dobro do valor do ano passado.
“Fábrica de Destruição de Dados” Após cerca de 6.500 funcionários sendo realocados para a divisão de IA da Meta, algumas reclamaçõesam de tarefas “monótonas” destinadas a treinar máquinas ou até mesmo automatizar seus próprios trabalhos. Essa é a lógica por trás da controversa “Iniciativa de Aprimoramento das Capacidades do Modelo”, lançada em abril e suspensa em 22 de junho. Ela registrou cliques, digitações e histórico de navegação de funcionários nos Estados Unidos para treinar agentes de IA.
Zuckerberg defendeu durante uma reunião interna: “Os modelos de IA aprendem observando pessoas realmente inteligentes fazendo coisas”, disse ele, segundo a Wired. No entanto, mais de 1.600 funcionários submeteram uma petição para interromper a iniciativa, e algumas compararam a Meta a uma “fábrica de remoção de dados”. Uma falha no sistema acabou expondo conversas privadas e análises de desempenho para todos os funcionários, o que levou à sua suspensão.
“Embora não tenhamos certeza de que os funcionários tiveram acesso a esses dados, estamos suspendendo a iniciativa enquanto investigamos”, afirmou um porta-voz da Meta. ssão da Nasa “Beco sem saída” A Meta busca expandir sua atuação para além das redes sociais. A empresa também investe pesado em eletrônicos de consumo com óculos inteligentes e está disponível um novo aplicativo de apostas online chamado Arena, possivelmente em parceria com a Polymarket e a Kalshi, segundo o The New York Times.
No entanto, os problemas judiciais ameaçaram consumir tempo e recursos. Em março, um júri de Los Angeles atualmente a Meta culpada pela primeira vez pelos efeitos da dependência em redes sociais, apenas um dia após outra especificação no Novo México por negligência na proteção de menores. A Meta recorreu, mas outros julgamentos são esperados este ano.
A empresa tenta recuperar terreno em relação ao Google, OpenAI e Anthropic, que domina a corrida pelos modelos de IA mais avançados. Os modelos da Meta, que já foram adiados diversas vezes, decepcionaram inclusive dentro da empresa. Em entrevista ao Financial Times, LeCun, vencedor do Prêmio Turing, ou equivalente ao Prêmio Nobel de Informática, afirma que a busca por “superinteligência” baseada em grandes modelos de linguagem (LLM) da Meta leva a “um beco sem saída”.
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